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LLUVIA DE IDEAS



 GALERÍA(4)

La lluvia de ideas o Brainstorming, es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado en el que cada participante dice lo que piensa sobre el tema de manera corta y espontánea.

La lluvia de ideas tiene como función, generar ideas originales y crear un clima informal, permisivo al máximo, despreocupado, sin críticas y así estimular el libre vuelo de la imaginación, hasta cierto punto.

OBJETIVOS

Desarrollar y ejercitar la imaginación creadora.

Identificar las ideas pertinentes.

Plantear posibles causas y resolver los problemas existentes con soluciones alternativas.

Discutir conceptos nuevos.

Superar el conformismo y la monotonía.

* Conocimiento del grupo sobre el tema o área a trabajar para informarse y pensar sobre el contenido.

* Motivar al grupo, considerando la participación de todos, bajo reglas determinadas.

* Es una técnica apropiada cuando se requiere la participación de varias personas para la resolución de un problema.

* Facilita la libertad para que los miembros expresen lo que se les ocurra.

* Designar un coordinador y conformar grupos con un máximo de 10 participantes por grupo.

PROCEDIMIENTO

La técnica lluvia de ideas puede ser empleada en tres diferentes maneras:

1 No estructurada (Flujo libre)

Escoger a alguien para que sea el facilitador y apunte las ideas.

Escribir en un pizarrón o rotafolio una frase que represente el problema y el tema en discusión.

Escribir cada idea en el menor número de palabras posibles.

No interpretar o cambiar las ideas expuestas.

Establecer un tiempo límite (aproximadamente 25 minutos)

Fomentar la creatividad y participación.

Construir sobre las ideas de otros.

Manejar el respeto evitando criticar las ideas de los demás.

Revisar la lista para evitar duplicación y errores de interpretación.

2 Estructurada (en Círculo)

Muy parecida a la no estructurada, salvo que cada miembro del equipo presenta sus ideas en un formato ordenado, por ejemplo de izquierda a derecha. Pudiendo ceder el turno voluntariamente.

3 Silenciosa (Lluvia de ideas escrita)

Los participantes piensan y registran en papel sus ideas en silencio.

Cada participante pone su hoja en la mesa y la cambia por otra hoja de papel que tenga la idea de alguien más.

Este proceso dura aproximadamente 30 minutos.

Para obtener un buen resultado en cualquiera de las tres formas a emplearse, la lluvia de ideas debe utilizarse de la siguiente manera:

Se define el tema o el problema.

Se nombra a un conductor del ejercicio.

Antes de comenzar la lluvia de ideas, explica las reglas.

Se emiten ideas libremente sin extraer conclusiones en esta etapa.

Se listan las ideas.

Se debe evitar la repetición y la crítica.

El ejercicio termina cuando ya no hay más ideas o se cumple el tiempo establecido.

Se analizan, evalúan y organizan las ideas, para seleccionar las más adecuadas para alcanzar el objetivo planteado.

VENTAJAS

Genera la creatividad del grupo.

Se obtiene un número considerable de ideas o soluciones.

Involucra oportunidades para mejorar la participación e integración.

Todas las personas tienen la oportunidad de opinar sobre el tema.

No requiere de material especializado.

La aplicación de esta técnica es sencilla.

Minimiza el temor y facilita el aprendizaje de nuevos conceptos y puntos de vista.

DESVENTAJAS

Genera desorden por la libertad otorgada a los participantes.

Es fácil salirse del tema.

A veces se puede extender demasiado el tiempo.

Suele generar discusiones fuera de lugar.

No todas las ideas son pertinentes y apropiadas.

 
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