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Gobierno pretendería “disimular el fracaso”

Experto advierte improvisación y desorden en Planta de Urea

• El especialista Hugo del Granado criticó la pretensión de las autoridades para inflar los volúmenes de exportación • Cuestionó la venta al detalle del fertilizante y dijo que resulta “insólita” la solicitud de YPFB de pedir rebaja en fletes acordados con la Red Ferroviaria Oriental


A DOS MESES DE INAUGURADA LA PLANTA DE UREA, EL ESPECIALISTA ANTICIPÓ EL FRACASO DEL PROYECTO Y EXPUSO DUDAS ACERCA DE LA TRANSPARENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN. EL ERARIO NACIONAL GASTÓ 953 MILLONES DE DÓLARES EN UN PROYECTO QUE NO INICIÓ ANUNCIADA PRODUCCIÓN.

El experto en temas de Hidrocarburos, Hugo del Granado, identificó los primeros fracasos de la Planta de Úrea y Amoniaco de YPFB, observando un “grado de desorden, ineficiencia, falta de transparencia, improvisación” y una intención de disimular el fracaso del programa, inflando los volúmenes de exportación.

El Diario se comunicó ayer con la oficina de prensa del Ministerio de Hidrocarburos, para contrastar las afirmaciones del experto, pero no hubo una respuesta de parte de dicha cartera de Estado.

LOCALIZACIÓN

Dijo que desde la inauguración –14 de septiembre–  no se inició la producción y ni se produjo en la primera semana de noviembre la exportación de urea a Brasil, por varios problemas, entre ellos la pésima localización de la planta y la falta de mercados, todo ello por imprevisión y la autosuficiencia de los responsables del proyecto. 

Calificó de insólito de lo que pasa con el proyecto de urea, a raíz de la solicitud de YPFB al Directorio de la Red Ferroviaria Oriental de rebajar el 23% en el flete concertado en 31.19 dólares por tonelada transportada, sin considerar que esa tarifa fue ya ajustada y acordada. Además, que YPFB no tiene otra opción de usar esa empresa “a menos que al Gobierno se le ocurra nacionalizar el ferrocarril”, dice el experto.

Anota, de otra parte, que la firma de los Memorandos de Entendimiento con dos gobernadores de Brasil para vender soya, debió hacerse con asociaciones o entidades privadas. Censuró, asimismo, el anuncio de YPFB de vender urea a través de tiendas, cuando ese producto se oferta como un commodytie negociable en bolsas y traders (distribuidores) globalizados.

CONTRATO

En el caso boliviano, YPFB convocó a concurso de ofertas a compradores de tres países y sólo pudo firmar contrato con una de ellas. El precio referencial y problemas de documentos eliminaron al resto. “La gestión fue ineficiente, pero de ahí a pretender vender en oficinas es un provincialismo extremo”, señaló Del Granado.

“Sobre las exportaciones de urea, se tendría un contrato de venta a Brasil por 330 MTn/año, qué según el ministro significa un volumen mayor al 50% de la capacidad de producción de la planta, lo que no es cierto. De lo que se trata es de pretender disimular el fracaso de la producción, inflando los volúmenes de exportación”, escribió del Granado en un artículo titulado “Lo insólito sobre la Planta de Urea”.

CAO

Criticó el hecho de magnificar el mercado interno, sobre la base del acuerdo con tres entidades cruceñas, para la venta de 14 mil toneladas de urea. Considera que el volumen es marginal, porque  corresponde a la producción de menos de una semana de la planta.

El mismo criterio aplicó a la intención de que la Empresa Boliviana de Industrialización de los Hidrocarburos (EIBH) sea el mayor consumidor junto a Cofadena, que podrían consumir 77 mil toneladas/año, cantidad que también es marginal, ya que representa sólo el 10% de la producción. 

 
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